SOLUCION DE CASOS.
1.CASO.
En este caso se debe presentar la falta la oficina de control interno del SENA, ya que ésta es el primer ente que da un veredicto con respecto a dichos procesos. Si no llega a una solución se envía a la dirección general por ser el segundo en dar un fallo.Además de esto, se debe enviar al aprendiz al psicólogo con el objeto de analizar las causas de su comportamiento antes y al momento de realizar la falta.
Caso 2:
Martha no puede hacer esto ya que la decisión no ha sido notificada al centro de formación SENA, por lo que su etapa laboral en la otra empresa no sería válida para concluir su formación.En éste caso se debe formular la situación a la dirección de promoción y relaciones corporativas, con el fin de analizar la situación y poder llegar a un acuerdo entre el empresario y el aprendiz o, en su defecto, coordinar con la dirección general sobre la aprobación de su etapa productiva en esa nueva empresa.
Caso 3:
Lo único que se podría hacer es gestionarle un contrato permanente con la empresa donde realiza su parte productiva, así su salario mejoraría al igual que su futuro laboral.
Caso 4:
El caso debe ser analizado por el comité de evaluación ó por la dirección general del SENA. Se debe estudiar el cambio de actitud durante su proceso de formación y las evidencias que lo involucran en la falta cometida, para que así se tome la decisión acerca de su estadía con matricula condicional o retiro de la institución.
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