Solucion de casos.

SOLUCION DE CASOS.


1.CASO.

En este caso se debe presentar la falta la oficina de control interno del SENA, ya que ésta es el primer ente que da un veredicto con respecto a dichos procesos. Si no llega a una solución se envía a la dirección general por ser el segundo en dar un fallo.Además de esto, se debe enviar al aprendiz al psicólogo con el objeto de analizar las causas de su comportamiento antes y al momento de realizar la falta.

Caso 2:

Martha no puede hacer esto ya que la decisión no ha sido notificada al centro de formación SENA, por lo que su etapa laboral en la otra empresa no sería válida para concluir su formación.En éste caso se debe formular la situación a la dirección de promoción y relaciones corporativas, con el fin de analizar la situación y poder llegar a un acuerdo entre el empresario y el aprendiz o, en su defecto, coordinar con la dirección general sobre la aprobación de su etapa productiva en esa nueva empresa.

Caso 3:

Lo único que se podría hacer es gestionarle un contrato permanente con la empresa donde realiza su parte productiva, así su salario mejoraría al igual que su futuro laboral.

Caso 4:

El caso debe ser analizado por el comité de evaluación ó por la dirección general del SENA. Se debe estudiar el cambio de actitud durante su proceso de formación y las evidencias que lo involucran en la falta cometida, para que así se tome la decisión acerca de su estadía con matricula condicional o retiro de la institución.

Mi Proyecto.

Mi Proyecto.

EL PROBLEMA.

Actualmente la Internet, se volvió una de las bases fundamentales para la vida cotidiana, sin embargo muchas personas hacen mal uso de ello, hurtando información privada de personas que se encuentren registradas en algún portal Web. El proyecto a realizar pretende implementar un software para la seguridad en la red, para que las personas que accedan al portal puedan conocer el peligro que tiene al dejar información privada y si es un lugar seguro que no vaya a hacer uso de (estafas, engaños, etc...).

EL PROYECTO: SELINET. (Seguridad en la Internet)
NOMBRE DEL PROYECTO: Creación de software de seguridad en la Internet.

COMPONENTES DEL PROYECTO: FORMATIVO, SOCIAL, INNOV.x TECNOLÓGICA

OBJETIVO GENERAL: Desarrollar un software, que le permita a todo tipo de personas conocer el tipo de portal al cual esta ingresando.
OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar el tipo de portales inseguros que hay en la red.
Desarrollar un programa que sea fácil de adquirir en el mercado para todo el tipo de personas o empresas que lo necesiten.

FECHA DE INICIACIÓN: 21 de enero de 2009 FECHA DE TERMINACIÓN 2010.

EQUIPO DE DOCENTES: Gustavo Beltrán Macias, José Fernando Galindo Suárez, Ana Jacqueline Chavarro Parra, Raúl Ernesto Ortiz, Pedro Camilo Moreno, Augusto Forero, Néstor Guillermo Montano Gómez.

IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DEL CLIENTE.

1. Aplicar las técnicas de recolección de datos, diseñando los instrumentos necesarios para el procesamiento de información, de acuerdo con la situación planteada por la empresa.

2. Elaborar procesos que permitan identificar las áreas involucradas en un sistema de información, utilizando herramientas informáticas. Planteando diferentes alternativas, de modelos tecnológicos de información empresarial, teniendo en cuenta la plataforma tecnológica de la empresa y las tendencias del mercado, para dar solución a las situaciones relacionadas con el manejo de la información de la organización.

ANÁLISIS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

1. Interpretar el informe de requerimientos, para determinar las necesidades tecnológicas en el manejo de la información, establecidas en la empresa. Mediante la elaboración de diagramas al confrontar la situación con el usuario según normas y protocolos de la organización.
2. Representa el bosquejo de la solución al problema presentado por el cliente, apoyado en el análisis del informe de requerimientos, al confrontar la situación problemática con el usuario según normas y protocolos de la organización.

3. Elaborar el informe de los resultados del análisis del sistema de información, de acuerdo con los requerimientos del cliente según normas y protocolos establecidos.

DISEÑO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

1. Diseñar la arquitectura tecnológica del sistema de información, mediante el reconocimiento de hardware y software, de acuerdo con la tecnología disponible en el mercado.
2. Diseñar la arquitectura del software, mediante la interpretación de las clases, objetos y mecanismos de colaboración, utilizando herramientas tecnológicas de diseño, de acuerdo con las tendencias de las tecnologías de la información y la comunicación.
3. Construir el prototipo del sistema de información, a partir del análisis de las características funcionales del sistema en relación con facilidad de manejo, funcionalidad y experiencia del usuario, apoyado en un software aplicado según los requerimientos de diseño.
4. Diseñar la estructura de datos, a partir del modelo conceptual determinado en el análisis del sistema, utilizando herramientas tecnológicas según las normas y estándares establecidos.
5. Elaborar el informe de diseño del sistema de información, de acuerdo con la selección de las herramientas, tanto de software como de hardware, requeridas para la solución informática.

DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

1. Analizar el informe técnico de diseño, para determinar el plan de trabajo durante la fase de construcción del software, de acuerdo con las normas y protocolos establecidos por la empresa.
2. Construir la base de datos, a partir del modelo de datos determinado en el diseño del sistema, utilizando sistemas de base de datos, según los protocolos establecidos en la organización.
3. Construir la interfaz de usuario, apoyado en la evaluación del prototipo, determinando las entradas y salidas requeridas en el diseño, de acuerdo con las necesidades del usuario.
4. Realizar la codificación de los módulos del sistema y el programa principal, a partir de la utilización del lenguaje de programación seleccionado, de acuerdo con el diseño.
5. Construir el programa de instalación del aplicativo, utilizando las herramientas de desarrollo disponibles en el mercado, según las características de la arquitectura de la solución.
6. Elaborar el manual técnico de la aplicación, de acuerdo con la complejidad del aplicativo y según normas y procedimientos establecidos.
7. Ejecutar y documentar pruebas del software, aplicando técnicas de ensayo-error, de acuerdo al plan diseñado y los procedimientos establecidos por la empresa.IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
1. Configurar el software de la aplicación para cliente y servidor, mediante la utilización del hardware disponible, ejecutándola en la plataforma tecnológica, según normas y protocolos establecidos por la empresa.
2. Elaborar el informe siguiendo los protocolos de la organización, basado en los planes de instalación, respaldo del sistema de información, facilitando la operatividad y mantenimiento de la solución informática.


3. Capacitar a los usuarios del sistema, sobre la estructuración y el manejo del aplicativo, de acuerdo con el plan establecido, el perfil de los usuarios, según la organización.

PARTICIPACIÓN EN EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA.

1. Definir estrategias para la elaboración de términos de referencia y procesos de evaluación de proveedores, en la adquisición de tecnología, según protocolos establecidos.

APLICACIÓN DE PRÁCTICAS DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN EL PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE.

1. Identificar las características de los procesos de desarrollo de software, frente al referente de calidad adoptado por la empresa, ajustándolos a los resultados de las mediciones, evaluaciones y recomendaciones realizadas.
2. Identificar los puntos críticos de control en los procesos de desarrollo de software, para establecer las acciones a seguir, garantizando el cumplimiento de los estándares de calidad.
3. Aplicar los estándares de calidad involucrados en los procesos de desarrollo de software, siguiendo el plan establecido para mantener la integridad de los productos de trabajo definidos, según las prácticas de configuración.
4. Elaborar el informe final del proceso de gestión de calidad en el desarrollo de software, que consolide la información de las evidencias, hallazgos y novedades frente al seguimiento y control de los productos, según normas internacionales y protocolos de la organización.

COMPETENCIAS POR DESARROLLAR BASICAS.

1. Investigar, explorar y experimentar sobre situaciones, sistemas y procesos, de manera autónoma y creativa, diseñando a partir de la información disponible, una propuesta de solución valida y viable para dar respuesta a la problemática abordada.
2.Asumir comportamiento ético en el manejo de la información recolectada.
3. Manejar las relaciones interpersonales con base en el respeto mutuo y la diferencia por el otro.
4. Gestionar la información haciendo uso eficiente de las tecnologías de la Información y las comunicaciones.
5. Ser responsable en el desempeño de las funciones correspondientes al desarrollo del proyecto.
6. Ser responsable en el manejo de la información evitando errores y supresión.
7. Desarrollar actitudes y prácticas sanas y seguras en el entorno laboral y personal.
8. Conocer de plataformas tecnológicas de programación.9. Desarrollar una mentalidad emprendedora que contribuya al mejoramiento del nivel y calidad de vida personal y social.

TRANSVERSALES.

1. Obtener los conocimientos propios de las necesidades del usuario con el fin de crear un software que sea capaz de satisfacer sus necesidades.

ESPECIFICAS.

1. Analizar las necesidades de información y los componentes que pueden ser solucionados de acuerdo a la aplicación informática.
2. Definir especificaciones del programa, identificando pasos de programación que van a ser utilizados de acuerdo con la aplicación.
3. Probar, documentar e implementar el programa, haciendo uso de las tecnologías de información.
4. Capacitar al usuario acerca de la utilización del aplicativo.
5. Actualizar la aplicación de acuerdo con las necesidades del usuario.
6. Velar por el funcionamiento del software y hacer las modificaciones requeridas.
7. Prestar asistencia técnica para solucionar problemas de los usuarios.

CARACTERIZACIÓN POBLACIÓN.

Personas que tengan el acceso a la Internet.
Gerente de proyecto:Equipo de docentes.

Cadenas Productivas y Agremiaciones.

AGREMIACIONES.

Persona jurídica de derecho privado sin ánimo de lucro, que agrupa personas naturales con la misma profesión u oficio o que desarrollan una misma actividad económica, siempre que estas tengan la calidad de trabajadores independientes, previo el cumplimiento de los requisitos establecidos en el presente decreto.

ACICAM: Esta empresa es una exportadora de cuero especialmente para marroquinería, y tiene una especialización en la creación de calzado para Militares.

ACOPI: Esta empresa sin ánimo de lucro ayuda a las pequeñas, medianas empresas a obtener recursos para viabilidad de sus proyectos, ante empresas mayoristas.

ACOPLASTOS: Esta empresa sin ánimo de lucro se especializa en el uso químico para la obtención de plásticos, cauchos, pinturas y tintes.

Asociación colombiana de Porcicultores: Esta empresa se encarga de la prestación y administración de los recursos que produce la agricultura porcina en el estado colombiano proporcionando préstamos a los agricultores.

CENICUA: Esta empresa con ánimo de lucro por medio de la tecnología ayuda a los acuicultores a mejorar las técnicas de aprovechamiento de los recursos marítimos del país.

Asociación de Fiduciarias: Esta empresa se encarga de dar prestaciones de consultas a nivel fiduciario a las empresas anualmente, con el fin de optimizar el desempeño económico de la misma.

ANALDEX: Esta empresa sin ánimo de lucro busca promover y fomentar la exportación colombiana, de corto, mediano y largo plazo y también crear una imagen de Colombia de liderazgo a nivel de exportaciones.

ANDI: Esta empresa sin ánimo de lucro ayuda a implementar a las nuevas empresas los principios políticos, sociales y éticos de cada una de las empresas inscritas a esta.

ANDIGRAF: Es una asociación de empresas que construyen la industria grafía a la cual se unen grandes empresas como: Publicar, XEROX, RSR, TCC y muchas más.

ANDIF: Empresa que realiza encuestas a nivel económico a ciertas empresas que necesiten una tabla de economía en el país, dependiendo de las condiciones del cliente.

ASECARGA: Empresa que distribuye encargos en todo el país por carretera, y desempeñadores de la logística para el mismo.

ASOBANCARIA: Empresa que apoya a nivel social y aportes con gran efectividad a la industria bancaria de nivel nacional e internacional para la mejor financiación e inversión de la banca.

ASOCAÑA: Empresa gremial sin ánimo de lucro que apoya al sector azucarero de Colombia par que todas las peticiones hechas por estos sea escuchada.

ASOCOLFLORES: Empresa gremial sin animo de lucro que reúne a todos los floricultores del país para apoyarlos y brindar un mejor servicio a esta forma agraria.ASOHOFRUCOL: Empresa que ayuda a todos los agricultores que siembren y apoyen a las hortalizas para un mejor apoyo de nivel económico y social.

ASOFONDOS: Esta empresa sin animó de lucro´privada da ayuda a nivel de cesantías y protección a todos los clientes subscritos esta empresa.

AUGURA: Empresa sin animo de lucro totalmente gremial que ayuda a las zonas bananeras a exportar sus productos con el fin de aumentar el uso de este producto a nivel internacional.

FENALCO: Federación nacional de comerciantes, es una entidad encargada de fomentar el comercio, de representar y proteger sus intereses siempre en un criterio de progreso para el país. Es una entidad de carácter civil y privado que actúa acuerdo a las leyes colombianas.

FENALCE: Federación Nacional de Cultivadores de Cereales y leguminosas esta entidad pretende fomentar y fortalecer la producción de cereal de Colombia. Esta entidad es del sector agropecuario, de derecho privado. Y es la máxima representante del cultivo de cereal y leguminosas del país.

FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA: Es una institución de carácter germinal que tiene por objeto mejorar la caficultora colombiana procurándose por el bienestar del caficultor. tiene como misión promover primero y prioritariamente la prosperidad, el bienestar y el interés general de los productores.

FEDELEASING: Tiene por objeto promover, desarrollar, perfeccionar y difundir la utilización de la operación de leasing, así como propender por la adopción de convenios y disposiciones generales, orientados a mantener y mejorar las más sanas prácticas y políticas del sector.

FEDEGAN: Federación Colombiana de Ganaderos es una organización gremial sin ánimo de lucro Fedegan agrupa, en calidad de afiliadas, a las organizaciones gremiales ganaderas regionales y locales. Su máximo órgano corporativo es el Congreso Nacional de Ganaderos.

FASECOLDA: Federación de aseguradores colombianos. Protege el patrimonio del asegurado contra cualquier eventualidad, Esta capacidad de indemnización permite mantener los niveles de producción de las empresas, previendo el desempleo y contribuyendo al crecimiento económico de cada nación.

ARTESANÍAS DE COLOMBIA S.A.: Es una empresa de economía mixta, Contribuye al progreso del sector artesanal mediante el mejoramiento tecnológico, la investigación, el desarrollo de productos y la capacitación del recurso humano, impulsando la comercialización de artesanías colombianas.

FONDO DE GARANTÍAS S.A.: Es la entidad a través de la cual el Gobierno Nacional busca facilitar el acceso al crédito para las micro, pequeñas y medianas empresas, mediante el otorgamiento de garantías.

PROEXPORT COLOMBIA: Promueve las exportaciones colombianas, la inversión extranjera y el turismo hacia Colombia.

FENAVI: Federación Nacional de Avicultores de Colombia. Agremiación del sector avícola dedicado a su desarrollo y promoción. Datos estadísticos, empresas.

FEDE PALMA: La Federación Nacional de Cultivadores de Palma de Aceite, Fedepalma, agrupa y representa a cultivadores y productores de aceite de palma desde su fundación en 1962 y lidera la estructura gremial y de servicios de apoyo al sector palmi cultor.

FEDEARROZ : A Federación Nacional de Arroceros es una asociación de carácter gremial y nacional, compuesta por los productores de arroz que se afilian a ella, la cual ha sido el pilar fundamental para miles de agricultores a lo largo y ancho del país, quienes han adquirido beneficios en Pro de su bienestar y mejor calidad de vida.

CADENAS PRODUCTIVAS.

Las cadenas productivas como el conjunto de actividades que se articulan técnica y económicamente desde el inicio de la producción y elaboración de un producto agropecuario, hasta su comercialización final. La Cadena puede ser conformada de común acuerdo, a nivel nacional, a nivel de una zona o región productora, por los productores, empresarios, gremios y organizaciones más representativos tanto de la producción agrícola, pecuaria, forestal, acuícola, pesquera, como de la transformación, la comercialización, la distribución, y de los proveedores de servicios e insumos.
Para la constitución de una Organización de Cadena, entre sus integrantes deben haberse celebrado los Acuerdos de Competitividad que contengan, como mínimo, los siguientes aspectos:
Mejora de la productividad y competitividad.
Desarrollo del mercado de bienes y factores de la cadena.
Disminución de los costos de transacción entre los distintos agentes de la cadena.
Desarrollo de alianzas estratégicas de diferente tipo.
Mejora de la información entre los agentes de la cadena.
Vinculación de los pequeños productores y empresarios a la cadena.
Manejo de recursos naturales y medio ambiente.
Formación de recursos humanos.
Investigación y desarrollo tecnológico.
En Colombia están constituidas las siguientes Cadenas Productivas:
Cacao - Chocolate; Oleaginosas - Aceites - Grasas; Forestal - Madera; Camarón de Cultivo; Piscícola; Papa y su industria; Hortofrutícola; Avícola - Porcícola (maíz amarillo, yuca y soya); Algodón - Fibras - Textiles - Confecciones; Panelera; Láctea; Arroz y su Molinería; Atún; Banano; Caucho Natural y su Industria; Cítricos; Plátano; Tabaco; Fríjol.

Conociendo el SENA.

HISTORIA DEL SENA.

El SENA con el lema de: Conocimiento para todos los Colombianos fundada por Rodolfo Martínez en 1957 tiene como ideal brindar formación profesional a todo aquel que lo necesitara.Cuando el SENA surgió buscaba conquistar nuevos mercados con personas mejores calificadas y con cambios en la productividad; además de formar técnicos y empresarios promovía las pequeñas y medianas empresas. Para ello hubo organizaciones sindicales que lo respaldaron desde su inicio. Entre 1953-1963 se conforma el plan quinquenal para complementar la educación y formación de varios trabajadores; en 1960 se firman convenio con la (OIT) y el fondo especial de las naciones unidas brindando asesoría administrativa, financiera y técnica promoviendo el crecimiento empresarial y la capacitación de nuevos instructores con formación profesional. A partir de la década de los 70 se incrementó el aporte de las empresas privadas lo que permitió así mismo mayor demanda de alumnos por año. En 1969 se inician los primeros cursos de aprendizaje industrial con 130 trabajadores-alumnos patrocinados por 27 empresas. En 1971 se funda el SINDESENA debido a la dificultad que presentaba la situación laboral. En 1985 surge Capaca dirigida a la población rural. La internacionalización de la economía incrementa la competencia empresarial por lo tanto el sena tiene un objetivo y es aumentar la productividad y el desarrollo social y económico. Se prioriza el emprendimiento y el empresarismo la innovación tecnológica para el fortalecimiento del trabajo. Para el año 2001-2002 se invierten $33 millones de pesos en teleinformática. Se busca formar personas altamente capacitadas para que puedan competir en mercados globalizados realizando actividades de desarrollo empresarial comunitario y tecnológico. Una parte importante de todo es el “Fondo Emprender” con el cual se busca estimular al alumno para crear su empresa. La reestructuración del SENA ha permitido crear un portal Web y así mismo estar al día en conocimiento y desarrollo tecnológico para que este país tenga empresas más competitivas con gente profesional.

MISION:

Tiene como misión invertir en el desarrollo tecnológico y técnico de los trabajadores para su formación personal gratuita para poder vincularlos en actividades productivas que ayuden al progreso del país.

OBJETIVOS.

El SENA tiene como objetivos:

Dar formación a todos los trabajadores que lo necesiten para aumentar la productividad nacional promoviendo la expansión del mercado a nivel internacional.Fortalecer la formación a nivel urbano y rural para una vinculación en actividades productivas.Apropiar mejore métodos y medios para la formación profesional.Participar en actividades de investigación y desarrollo tecnológico, ocupacional y social contribuyendo a la mejora de todos.Actualizar los procesos de formación para responder con calidad y eficacia.

FUNCIONES.

Impulsar al trabajador a ser un ciudadano útil y responsable con valores.Velar por el mantenimiento de cada de los mecanismos relacionadas con el contrato de aprendizaje.Crear y administrar un sistema de información sobre oferta y demanda laboral.Diseñar y promover programas de formación personal para sectores desprotegidos de la poblaciónDesarrollar investigación que se relacionen con la organización del trabajo y el avance tecnológico del país.

SIMBOLOGIA.

Tanto el escudo como la bandera del SENA reflejan los tres sectores económicos dentro de los cuales se ubica el accionar de la institución, a saber: el piñón, representativo del de industria; el caduceo, asociado al de comercio y servicios; y el café, ligado al del primario y extractivo.El logotipo muestra de forma gráfica la síntesis de los enfoques de la formación que impartimos: permanente, en la que el individuo es el responsable de su propio proceso de aprendizaje.

Las consultas de Mafe.

1. IDEA FORMULADA:

Se concentra en la creación de un nuevo software aplicativo especializado en la enseñanza dentro de instituciones educativas distritales, con el objeto de ser un material de apoyo dentro de éstos.Criterios: Una idea es innovadora cuando ésta, en un mercado, es original o renovadora con respecto a algo que ya existe. Dicho criterios se pueden exponer por medio de un estudio de mercados en los que se analice la viabilidad y efectividad de la idea.



2. PRESENTACIÓN DE IDEA

Núcleo de idea: Crear un nuevo aplicativo el cual sirva para promover la enseñanza autónoma de fácil manejo para el desarrollo educativo.

Productos tecnológicos: La Internet, los lenguajes de programación con el fin de sintetizar esta idea.

Recursos/infraestructura tecnológica: el computador, la Internet, los sistemas de información, las bases de datos.



3. ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓNEl FENALCO:

(Federación Nacional de Comerciantes), porque aquí se promueve el desarrollo del comercio, actividad en la que se enfocaría la idea.



4. ASESORÍA LA FEDESOFT.
(Federación Colombiana de la Industria del Software y Tecnologías Relacionadas), ya que ésta funciona para la cooperación a industrias y respaldo a nivel mundial en lo relacionado con la informática.



5. INTERNACIONALIZACIÓN DEL PRODUCTO:

Se debe hacer en ASIA, ya que este se puede considerar una potencia a nivel de tecnología, en comparación con los dos anteriores (sabiendo que el enfoque de ambos se da en la economía)



6. MEDIOS DE PAGO PARA TRANSACCIONES EN EL EXTRANJERO.

Ferney puede utilizar el apoyo que PROEXPORT le puede brindar a las PYMES (Pequeñas Y Medianas Empresas), a través del programa “Expopyme”. Los requisitos serían:a) Planta de personal entre once (11) y cincuenta (50) trabajadores.b) Activos totales por valor entre quinientos uno (501) y menos de cinco mil (5.000)Salarios mínimos mensuales legales vigentesc) diligenciar la solicitud de inscripción al programa.



7. RECOMENDACIONES CREDITICIAS.

- No quedarse “colgado” en el pago de las cuotas correspondientes al crédito.- Buscar otras fuentes de ingreso económico, con el fin de hacer más fácil el pago de la deuda.



8. DIAGRAMA: APOYO DE TECNOPARQUE Y SENA A IDEA

Gobierno Bogotá

¿ QUE ES EL ESTADO COLOMBIANO?

Es un Estado social de derecho organizado en forma de República unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades territoriales, democrática, participativa y pluralista, fundada en el respeto de la dignidad humana, en el trabajo y la solidaridad de las personas que la integran y en la prevalencia del interés general”

ORGANIZACION GUBERNAMENTAL DE BOGOTA,

Los gobiernos locales están constituidos por el alcalde local y la Junta Administradora Local. Los mandatarios locales tienen como tarea principal implementar la política distrital en su localidad, mediante la coordinación entre la administración distrital y local, para lo cual cuentan con el apoyo de los Consejos Locales de Gobierno. Los alcaldes locales son designados por el Alcalde Mayor de la ternas enviadas por las diferentes juntas administradoras. Alcalde Mayor de Bogotá.
Máxima autoridad administrativa y política del Distrito Capital (DC) de Bogotá. Es elegido por votación popular, con el sistema de mayoría simple, para un periodo de cuatro años. El cargo durante la historia de la ciudad ha tenido una gran cantidad de modificaciones, en su denominación y en sus características, las cuales se consignan aquí, junto al listado de las personas que lo han ejercido. Consejo Local de Gobierno. Son una instancia de coordinación y articulación de las estrategias, planes y programas que se desarrollen en la localidad, así como de la acción de las entidades distritales en lo local, la territorialización de la política distrital en las localidades y el seguimiento y control de su ejecución. Junta Administradora Local (JAL) Son corporaciones públicas de elección popular que se constituyen en el máximo ente de representación política a nivel local. Son elegidas popularmente en cada localidad por períodos de cuatro años y están integradas entre siete y once ediles de acuerdo con el tamaño de cada localidad.